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商业地产物牌策划怎么做?如何打造品牌策略?

作者:落落 时间:2024/11/27 点击量:215
城市化进程加速、商业活动日益繁荣的时代背景下,商业地产已成为城市发展的关键驱动力与经济活力的重要承载。同时由于商业地产的复杂性,让开发商不能头脑一热就开始进行开发。因此,地产项目的定位是否准确,商业地产物牌策划与策略的打造无疑成为地产公司破局的关键所在。


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一、商业地产行业规模

数据显示,2023年中国商业地产市场的总体规模已达到5.6万亿元人民币,同比增长6.8%。虽然2024年上半年商业地产市场表现略显疲态,如商办用房开发投资额同比下降、新开工面积减少,但销售面积仍略有增长,显示出市场仍然具有一定的韧性和恢复能力。

我国商业地产存量从2015年的2211个增长至2022年的3629个,城市地产年度新增数量约225个,商业地产早已进入存量竞争阶段。因此,“创新运营好存量资产”,不仅成为各地政府、国资平台的当务之急,而且也成为大量民营园区赢取下半场竞争的重大命题。

目前的商业地产主要分为四种发展模式:

模式一:酒店、写字楼、商场、公寓等各种功能均衡发展的模式,这一模式以香港太古广场、北京华贸中心为代表。

第二个模式则是以写字楼为核心功能的发展模式,例如:广州中信广场、深圳信兴广场。

第叁个是以酒店为核心功能的发展模式,例如:上海商城。第四个模式则是以商业(娱乐、购物、餐饮)为核心功能的发展模式,也最受到消费者的喜爱,例如深圳华润中心、日本福冈博多运河城,能够满足消费者的多元化吃喝玩的一体化商业地产。

在动辄上亿投资的商业地产项目勉强,更加需要通过对辐射区内商业地产的供给和需求变化进行深入分析,得出具有差异化的定位,以保障项目的成功。

二、商业地产物牌需要能够回答为什么要选择你?

定位就是把商业地产的整体作为一个品牌来打造,赋予该地产一定的含义和概念,或体现一种生活态度和精神,融入到人们的生活方式中去,甚至成为人们生活必不可少的一部分。

知名商业地产物牌华侨城,就是打造的一个复合品牌架构模式,华侨城集团拥有康佳集团、华侨城地产以及锦绣中华、世界之窗、欢乐谷、威尼斯酒店,以及经济型连锁酒店CITY INN城市客栈等知名公司品牌,核心业务涉及旅游、房地产、通讯电子等领域。除康佳电子以外,华侨城集团旗下几乎所有的产业品牌、子公司品牌均延用“华侨城”的集团品牌。在2006年经历换标行动之后,华侨城集团力推集团品牌,并将集团品牌的影响力提到一个前所未有的战略高度。


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有人曾感慨,全世界都在等我们长大,长大后也不会再有人把你当小孩,但只有在迪士尼,你可以永远保持童真、不用长大、做个天真烂漫的小朋友,那里就是最纯真与美好的地方。迪士尼作为在全球具有知名度的游乐主题公园,将自己品牌定位在“合家欢”,同时结合迪士尼动画电影产业准确地捕捉住家长们关注的主题一-儿童的娱乐和教育。

纵观这些知名的商业地产物牌,都是把消费者心智中的价值资源转变为公司内部的经营要素,通过精准的品牌定位与策划,建立起独特而具有差异化的品牌战略。

叁、商业地产行业的战略机会

以城市商业地产为例,91麻豆精品一二三区在线品牌策划认为,应当探寻行业本质,抢占行业的最大受众面,抢占商业地产行业显着的特性。


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对于公司而言,需要回答什么是一个好的产业园?公司需要找到一个在消费者心智中还未被占据的位置,建立起品牌的独特优势和价值。定位不是创造,而是去发现,通过深入一线洞察顾客的认知,在其中寻找到具有竞争力的有效战术,战术让业务区别于竞争对手,形成差异化的竞争优势,再将战术转化为战略。

在商业地产这一领域中,公司需要找到自己的商业地产项目在消费者心中独特的那个位置,说清楚为什么要选我们而不是别人,像华侨城、迪士尼这些大品牌,就是找准了定位,把消费者想要的东西变成自己的独特价值,以实现成功。
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