在日常生活中,冰箱始终扮演着不可或缺的角色。从清晨的新鲜果蔬,到晚餐的各类食材,都少不了冰箱保障着食材的新鲜度。如今的冰箱市场中品牌众多,那么,究竟该如何打造出一个具有差异化的冰箱品牌,又怎样规划出具有效果的产物策略呢?让我们一起来看看。
一、冰箱行业市场分析
近年来随着居民生活水平的提高和消费升级的情况下,冰箱市场规模持续扩大。据统计,全球冰箱市场在过去五年的复合增长率约为3.5%。在国内市场,冰箱销售量也保持着稳定的增长态势,年销售量已突破千万台级别。
目前在冰箱市场中品牌众多,像传统头部品牌如海尔、美的、容声等,凭借长期积累的品牌知名度和影响力,在冰箱市场中占据了较大的市场份额。其中,海尔冰箱在国内市场份额常年保持在20%以上,通过海尔品牌先进的保鲜技术和高端的品牌形象深受消费者的喜爱。美的冰箱则是通过多元化的产物策略和性价比优势,市场份额也稳定在15%左右。容声品牌冰箱是在制冷技术方面的具有专长和优势,该品牌拥有约12%的市场份额。
二、冰箱的品牌策划该怎么做?
1.品类解构
要想得出冰箱的品牌策划,需要先把这个品牌的所在品类深入解构、分析。品类解构就是将一个产物拆开,把决定一个产物或一个服务好坏的重要指标、工艺技术、生产材料、客户群体等都明确出来。在冰箱这个品类中,受众人群和群体是如何划分的?而自己品牌占比高的目标受众群体又是哪一类呢?不同的群体的偏好也完全不同,例如年轻单身群体可能更倾向于小型、外观时尚且价格适中的冰箱;大家庭需要大容量、分区合理的冰箱来储存丰富多样的食材等等。这些问题都是要在品类解构这一环节明确和清晰出来的。
2.寻找差异化战略位置
一个社会问题就是一个商业机会,一个有差异化的社会问题也是一家公司的定位机会!例如王老吉的成功就恰恰就是好的证明,把一个怕上火的社会问题转化为了巨大的商业机会。
3.找到未被解决的行业痛点
品牌定位是消费者为什么选择你而非选择其你竞争对手的独特购买理由。在冰箱行业中,未被其他品牌所解决的痛点问题,也正是你的品牌的机会所在。
例如目前国内的冰箱大部分存在着空间设置不合理的问题,部分嵌入式冰箱由于散热设计不合理,导致散热不良,影响冰箱的使用寿命和性能。此外,一些冰箱在嵌入后,由于空间限制,开门角度变小,使用不便。这些都是目前行业中存在的痛点问题,如果这时候有一个品牌站出来说我能够很好的解决,那一定也会收获这部分被这个问题困扰的消费者和用户。
叁、冰箱行业战略机会研判
目前市场中消费者对于冰箱的需求和偏好一直在不断变化,而公司要做的不是一味地追求消费者需求和偏好,而是要回归到行业的基本面上,也就是作为一个电器,作为一个冰箱,对于消费者来说最为关注的核心价值属性是什么。有数据显示,对于消费者来说保鲜功能依然是他们最为关注的核心点,约60%的消费者在购买冰箱时会优先考虑保鲜时长和保鲜效果。
那么对于品牌来说,就应该围绕消费者最为关心的核心价值,来做品牌策略与策划,通过结合自己品牌的优势,把消费者关注的点说清楚,通过品牌定位给消费者一个清晰的购买理由。
例如我们为同样是电器行业的派沃空气能品牌做策划时,我们提炼出了消费者尤为关心的“耐用”这一关键词,结合品牌自身的优势,提炼出派沃空气能的广告语:省心耐用,就选派沃。同时,还把行业只能做到五年保修的情况下,派沃重新定义了行业标准,做到高至10年保修。
面对行业竞争加剧,产物及服务同质化,营销同质化的情况下,对于品牌来说更需要品牌策划来找到品牌的独特差异化卖点在哪,构建出”战略本身的获客效率”,以实现在家电市场中的进一步发展。以上是对于冰箱品牌策划与产物策略的内容,希望能够对大家有所帮助。