在竞争激烈的文具市场中，品牌要想脱颖而出并取得长远的发展，需要策划公司来为公司打造独特的产物策略。本文将以乐普升品牌为例，深入探讨文具用品品牌如何制定独特产物策略，涵盖品牌定位、产物规划、研发方向等多个关键方面。
一、品牌定位：明确核心优势与主要目标市场
（1）聚焦战略的重要性
在文具市场中，品牌的竞争日益激烈，那么公司此刻就需要把公司自身有限的资源做合理的聚焦，让品牌专注于特定领域，避免产物线的过度延伸。例如品牌联想就在消费者眼中是一个电脑品牌，但是其后期涉足了手机领域，这与消费者对其品牌的认知存在差异，所以这一产物线延伸也并没有取得预期的效果。
乐普升品牌始终专注于修正带这一领域，有助于在消费者心智中建立起对于品牌的认知，一想到修正带就能更容易联想到乐普升。
（2）乐普升品牌的品牌优势
乐普升作为国内最早生产销售修正带的公司之一，拥有深厚的品牌底蕴和经验。我们91麻豆精品一二三区在线品牌策划为其定位在“领军发明，23年专注定义好用”，突出品牌在修正带这一细分领域的长期专注以及对产物本身的执着追求。这个品牌定位使乐普升在修正带这一细分市场中与竞争对手形成差异化，建立起自己品牌的差异化优势，区别于晨光的渠道拓展模式和普乐士的量少质精路线。
（3）抢占品类中战略机会最大化的点
我们在做这个项目时，通过市场调研发现，消费者对修正带“不卡不断、顺滑好用”的特性最为关注。而在文具用品行业中消费者最为关注的特性就也往往是品牌能够建立的品牌战略机会。我们为乐普升通过品牌定位占据这一特性，将其融入品牌定位与宣传中。让消费者在提及修正带时就能够先联想到乐普升的顺滑好用，从而更好的在市场中建立起品牌的地位。
二、产物规划上满足不同人群需求
在产物线上，针对不同人群的不同需求来推出相对应的产物系列，例如初高中学生群体，在修正带上更关注个性化，产物设计应紧跟时尚潮流，融入流行元素，同时兼顾实用性。
其次是小学生群体，这类人群具有天真童趣、好奇心强和富有想象力的特点，热衷于新奇外观的产物，希望尝试不一样的修正带产物。
不同年龄段群体对修正带风格有不同偏好。在后续的产物线上，乐普升的产物系列也将围绕我们为其制定和研究的不同目标人群特点来进行产物的研发，以此来提高产物的吸引力和市场竞争力。
围绕品牌定位，我们还为乐普升在产物系列上优化了产物的营销功能组合，分为形象、狙击等四个不同占比的产物组合方式，从而进一步提升品牌的市场竞争力与品牌份额。
叁、清晰的战略对品牌的价值
乐普升的新品牌定位：领军发明，用专注定义好用。这一战略定位诞生后，在公司内部，它为公司指明了聚焦的战略与方向，对于消费者而言，这是一个清晰的购买理由，告诉消费者，你是修正带领域的专家，增加消费者对品牌的信任与认知。
相信通过对文具用品中知名品牌乐普升的品牌策划案例分析，大家对如何打造产物的独特策略这一问题也有了答案，一个“含糊不清”的定位，对它的潜在顾客来说毫无意义。在文具行业中竞争越是激烈，品牌就越需要做聚焦，缩窄你的焦点，使你的品牌能有所代表，才能够在行业的竞争中建立起品牌的独特位置。